دانلود مقاله مدیریت استراتژیک

    در دنیای کنونی با توجه به نوسانات و تغییرات زیاد عوامل موثر بر جو سازمان اتخاذ تصمیم‌ها و سیاست‌ها نیاز به تحلیل توأم عوامل محیط خارجی و محیط داخلی دارد. برنامه ریزی استراتژیک و یا در سطحی وسیع‌تر، مدیریت استراتژیک روشی است که تصمیم گیری در سازمان را با کمک تجزیه و تحلیل عوامل فوق و متعادل بین این محیط‌ها امکان پذیر می‌سازد. مدیریت استراتژیک در واقع عبارتست از: مجموعه مطالعات و تصمیم‌هایی که به طرح و اجرای استراتژی‌های متناسب با شرایط بیرونی و داخلی سازمان منتهی شده و در نهایت دستیابی به اهداف سازمان را امکان پذیر می‌سازد «با این توضیح که حتی اهداف سازمان در چارچوب چنین مدیریتی، زاییده مطالعه و سنجش عوامل تأثیرگذار می‌باشد»برای آنکه اصطلاحات بکار برده شده واضح‌تر شده و درک عمیق‌تری از موضوع به ما بدهد ابتدا ...

پاورپوینت آماده: بررسی مدیریت استراتژیک صنعتی – سیستم مدیریت در شرکت اپل - 26 اسلاید

                  پاورپوینت آماده: بررسی مدیریت استراتژیک صنعتی – سیستم مدیریت در شرکت اپل - 26 اسلاید ...

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک استراتژی اقیانوس آبی - 111 اسلاید

          نمونه ای از اسلایدهای این پاورپوینت را در زیر می بینید:   برای درک مسیری که سیرک دوسالیل را به موفقیت رهنمون ساخت ، فرض کنید که بازار جهانی از دو دسته اقیانوس تشکیل شده است. اقیانوس هاس آبی و اقیانوس های قرمز. اقیانوس های قرمز معرف کلیه صنایعی هستند که امروزه وجود دارند. اقیانوس های قرمز فضاهای شناخته شده بازار هستند. اقیانوس های آبی ، کلیه صنایعی هستند که در حال حاضر وجود ندارند. اینها فضاهای شناخته نشده بازار می باشند. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:   ...

مقاله برنامه ریزی استراتژیک – مدیریت

توضیحات : برنامه‌ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه بیانی روشن، مستند و مشروح از مقاصد و تصمیمات است. برنامه خروجی فرایند برنامه‌ریزی است اما برنامه ریزی یک فرایند پیوسته است که پیش از اتخاذ هر تصمیمی آغاز شده و پس از اجرای آن تصمیم ادامه می یابد.   فهرست مطالب : تعریف برنامه‌ریزیبرنامه‌ریزی و تغییراستراتژیبرنامه‌ریزی استراتژیکمدیریت استراتژیکتعریف استراتژی و مدیریت استراتژیکاستراتژیمدیریت استراتژیکضرورت استفاده از مدیریت استراتژیکمزایای مدیریت استراتژیکفرآیند مدیریت استراتژیکموانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیکبررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیکفرهنگ و مدیریت استراتژیکجایگاه مدیریت استراتژیکاعتقاد به ایجاد تحول و نوآوریبررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)تعیی ...

پاورپونت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها 46 اسلاید ...

بررسی برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز ایران (110 صفحه ورد)

                        بررسی برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز ایران (110 صفحه ورد) نتیجه گیری: الف ـ ایران به عنوان یکی از بزرگ­ترین کشورهای دارنده نفت درجا در سطح جهان، توانایی آن را دارد که حجم نفت قابل استحصال از ذخایر خود را به بیش از 45 میلیارد بشکه در مقایسه با وضعیت فعلی افزایش دهد. ب ـ بهترین روش برای انجام کار فوق، تزریق گاز غیر امتزاجی به مخازن نفتی است. ج ـ برای تزریق گاز باید برای مخازن نفت اشباع نشده، تقدم بیشتری قائل شد؛ زیرا این مخازن به ازای تولید هر بشکه نفت اضافی به حجم گاز کمتری نیاز دارند و نفت از آنها با سرعت بیشتری تولید می­شود. د ـ تزریق گاز غیر امتزاجی به مخازن ایران از نظر اقتصادی با صرفه نیست و لذا توصیه نمی­شود. سیالات تزریقی اصولاً شامل هیدروکربورها یا گازهای هیدروکر ...

پایان نامه مدلی برای خلق ارزش و تخصیص ارزش از طریق شراکت‌های استراتژیک

مدلی برای خلق ارزش و تخصیص ارزش از طریق شراکت‌های استراتژیک درموسسات خدمات مالی (در صنعت بیمه و بانک) چکیده بیان مساله هدف از انجام این پژوهش طراحی الگوی ژنریک شراکت استراتژیک در صنعت بانک و بیمه مبتنی بر فرایند خلق و تخصیص ارزش بوده است. مساله اصلی در این انجام این تحقیق نیز وجود تشدید روز افزون در فضای رقابتی و اعمال تحریم‌های بین المللی بوده که در نهایت توجه به شراکت‌های استراتژیک بین مؤسسات خدمات مالی بویژه در حوزه صنعت بیمه و بانکداری آنهم با استفاده از روش‌ها، فناوری‌ها و ابتکارات جدید را لازم و مفید نموده است. روش تحقیق با در نظر گرفتن موارد فوق­الذکر این تحقیق با بهره­گیری از رویکرد توسعه­ای-کاربردی، استراتژی­های همبستگی و پیمایشی را دنبال نموده و با جهت­گیری آزمون فرضیه،  هم از جنبه توصیفی و هم از دیدگاه استنباطی به تحلیل یافته ...

مقاله بررسی و ارزیابی تفکر استراتژیک کارکردها وچالش ها

فرمت فایل:word(قابل ویرایش)،تعداد صفحات:23           چکیده: تفکر استراتژیک مدیر را قادر می‌سازد تا بفهمد چه عواملی در دستیابی به اهداف موردنظر موثر است و چگونه این عوامل موثر برای مشتری ارزش می‌آفریند؟ تفکراستراتژیک رامی توان به نوعی قدرت درونی وذهنی درمدیر تعبیرنمود که بابهره گری ازآن ضمن درنظرداشتن شرایط محیط وتحولات محیط ناپایدار جهانی اقدام به اخذ تصمیم وبرنامه ریزی نموده واستراتژی های سازمان خود را درمحیط کسب وکار ناپایدار ومتحول امروز طراحی می نماید .تفکر استراتژیک دردنیای کسب وکار امروز ازاهمیت ویژه ای برخوردار است زیرا بدون این تفکر، تلاشهای سازمان برای دستیابی به استراتژی‌های تدوین شده اثربخش نخواهد بود. ...

برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت صنعت چوب شهید باهنر با استفاده از رویکرد ترکیبی تحلیل SWOT و AHP

برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت صنعت چوب شهید باهنر با استفاده از رویکرد ترکیبی تحلیل SWOT و AHP بصورت وردوکامل چکیده تغییرات در محیط های درون و برون سازمانی از مهم ترین ویژگی های مورد توجه مدیران و برنامه ریزان استراتژیک می باشد لذا مدیران با این چالش رو به رو هستند که چگونه با آنها مواجه شوند تا آسیب پذیری سازمان را کاهش دهند از طرفی نیز امروزه بیشتر سازمان ها برای افزایش توانمندی ها، رشد و بقای بلند مدت و کاهش ریسک عملیات خود نیازمند تدوین برنامه ریزی استراتژیک می باشند. در پژوهش پیش رو محقق کوشیده است تا با استفاده از فنون برنامه ریزی استراتژیک اعم از شناسایی عوامل داخلی( نقاط قوت و نقاط ضعف) و عوامل خارجی (فرصت ها و تهدیدها) اهداف بلند مدت شرکت مذکور را مورد رصد و ارزیابی قرار دهد اما برای دستیابی به این اهداف، فقدان در شناسایی اهمیت رتبه بندی برای فاکتورهای تجزیه و تحلیل محیطی، س ...

مدیریت استراتژیک منابع انسانی(راهنمای عمل)

این فایل pdf در 36 صفحه، خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی(راهنمای عمل) ، تألیف مایکل آرمسترانگ و ترجمه دکتر سیدمحمد اعرابی و داود ایزدی می باشد. ...