چکیده مهندسی ارزش روشی ساختارمند و خلاق جهت استفاده از توان تصمیم گیری گروهی با حضور تمام عوامل درگیر در پروژه مانند سرمایه گذاران، مجریان، طراحان، پیمانکاران، بهر برداران، مصرف کنندگان و دیگر عوامل مرتبط برای بهبود تصمیمات متخذه و خلق و ارزیابی گزینه های جدید برای بهبود ارزش پروژه می باشد. تا از این رهگذر تمامی جزئیات مربوط لحاظ شده و در جهت بهینه سازی هزینه، زمان و کیفیت پروژه بکار گرفته شود . مقدمه هر ساله بخش بزرگی از اعتبارات و منابع مالی کشور، صرف سرمایه گذاری در پروژه‌های بزرگ عمرانی و صنعتی می شود. در حالی که بطور متوسط، این پروژه ها چه در بخش ملی و چه در بخش های استانی و منطقه ای، با بیش از 50 درصد تاخیر در پیشرفت کار مواجه هستند. تاخیر در پیشرفت کار، علاوه بر آنکه موجب طولانی شدن زمان اجرا و صرف هزینه های از دست رفته بر بخش های اقتصادی بهره برداری و نیز توجیه ناپذیری طرح ...
ادامه مطلب ...
سه‌شنبه 30 شهریور 1395 ساعت 08:20