فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات15 فهرست مطالبمقدمه فصل اول : بخش اول : هویت جوان و خصوصیات جوانی هویت جوانی دوره جوانی مظهر درخشندگی آفرینش الهی ویژگیهای دروه جوانیژ تمایلات و انگیزه های دوران جوانی بخش دوم : نقد و ارزیابی دیدگاهها در خصوص جوان تملق گویی و اسطوره سازی از جوان استفاده ابزاری از احساسات جوان نگاه به دوره جوانی از منظر جوان قضاوت واقعی درباره جوان فصل دوم : وظایف اجتماعی جوانان و خانوادهها بخش نخست : وظایف اجتماعی جوانان استفاده از فرصتها برای تهذیب نفس، کسب معرفت فراگیری علوم اهتمام به ورزش برای بهرهمندی از سلامت جسمانی و روحی خلاقیت، نوآوری و ابتکار در عرصه علمی اجتماعی اجتناب از مفاسد اخلاقی و اجتماعی تقویت بنیانهای اخلاقی و معنوی تقویت اراده و ایمان برای سازندگی فردی و اجتماعی از جمله وظایف مهم رهبران دینی، مسئولان نظام و خانوادهه ...
محل انتشار: دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران تبریز تعداد صفحات: 8 نوع فایل : pdf ...
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه39 فهرست مطالب رشد و رهبری الف- رشد (قدرت میریت) تعریف رشد رشد ملی مدیریت حافظه رشد فردی و اخلاقی رشد در عبادت ب)امامت و رهبری امت مقدمه مدیران در تمامی سطوح سازمانی و در کلیة سازمانها وظیفة بنیادی طراحی و پویا نگهداشتن محیطی را بر عهده دارند که در آن ، افراد با همکاری همدیگر ، بتوانند مأموریت ها و هدفهای معنی را به اجرا درآورند . اجرای این مهم ، نیاز به توانایی ها ، مهارتها و دانشهایی دارد . هدف از تهیه این جزوه تلاش به منظور اشنایی هر چه بیشتر اینجانب با اصول سرپرستی می باشد لذا با راهنمایی استاد ارجمند جناب آقای افشار تلاش گردیده تا با مفهوم رشد و رهبری از دیدگاه اسلام آشنا شده و بر اهمیت جلب همکاری روانها و حرکت درآوردن آنها به سوی هد ...
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه12 فهرست مطالب درخواست خرید قبض طراحان ارسال حواله موجودی وگزارشات بسم الله الرحم ...
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه162 فهرست مطالب 2-2-10- سیستم 3-2-10 فلوچارت پروسه 4-10 بررسی پروسه و شبکه بهبود (PAIN) 1-4-10 دلایل برای PAIN مرحله 1- مدل F 6-4-10 مرحلة 3 3-11 فرآیند هفت مرحله ای تعاریف. فعالیت = اتفاق قابل اندازه گیری که در زمان اضافی رخ می دهد. حاشیه 0تفسیر)= عمل اختصاص دادن که با نشانه های خاص به فلوچارت یا نقشه جرایان کاری (پروسه) جهت معین کردن مکان های ویژه که نقص ها یا اشتباهات در آن اتفاق افتاده است، جایی که چرخة طولانی از زمان مصرف می شود، جایی که چرخة زمان از همه جا غیرقابل پیش بینی تر است، یا جایی که هزینه های غیر قابل قبول تولید شده اند. AS.Is Condition = راهی که یک جریان کاری با یک سیستم بدون توجه به بازدهی، ”أثیرگذار بودن و یا ...
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه83 فهرست مطالب 2- انواع پژوهش در پژوهش در عملیات 3- روش پژوهش در حل مسائل واقعی 3-1- استخراج مسئله 3-2- مدلسازی 3-2-1- تعریف مدل 3-2-2- هدف استفاده از مدل 3-2-3- دلایل استفاده از مدل 3-2-4- هدف از مطالعه سیستمها و عملیات از طریق مدل 3-2-5- انواع مدلها (موردیک و مانسون 1986، 54-56) پژوهش در عملیات روش پژوهش چکیده در این مقاله یک دسته بندی از انواع پژوهش در «پژوهش در عملیات» ارائه میشود و مراحل و روش انجام هر یک از انواع پژوهش شرح داده می شود. انواع پژوهش در پژوهش در عملیات، روش پژوهش در حل مسائل واقعی، استخراج مسئله، مدلسازی، تعریف مدل، هدف استفاده از مدل، دلایل استفاده از مدل، هدف از مطالعه سیستمها و ...
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه72 فهرست مطالب 2-کدام عبارت؟ تعریف 1 (انجمن پژوهش در عملیات بریتانیای کبیر (ویلکس 1980)) 3- پژوهش در عملیات چیست؟ تعریف 2 (انجمن پژوهش در عملیات آمریکا (پولاک، راسکوپف و بارنت 1994، 1)) تعریف 5 (ثیراف و ککلمپ 1975، 3) پژوهش در عملیات عبارتست از بکارگیری نگرش تعریف 6 (طه 1976، 4) تعریف 3 (دالنباخ و جرج 1978، 3) تعریف 7 (چرچمن، اکاف و آرنوف 1957، 4) تعریف 8 (لاس و روزنوین 1977) تعریف 11 (وارنر 1996، 3743) تعریف 9 (سوپر، اوسبورن و زوزیگ 1990، 22) این مقاله به تشریح مفاهیم و اصول پژوهش در عملیات میپردازد. تعاریف مختلفی از پژوهش در عملیات مطرح میشود و موضوع از جنبه علم بودن، هدف، ابزار، فنون، ...
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه9 فهرست مطالب 4- تلفیق کار و زندگی 3- عطش یادگیری 1- خودآگاهی پیشرفته 2- عادت به ترغیب بازخور پنج توانمندی لازم در گستره کار رهبری: این روزها اداره کردن سازمان هایی که هم مسوول باشند و هم سودآور، کاری است دشوار. ما در دورانی زندگی می کنیم که سرشار از پیچیدگی و آشفتگی و آکنده از پیــشرفت های جهش آسـای فـن آوری و سرشار از رقابت بین الملـلی است. نیروی کار روز به روز متنوع تر می شود و دید ما نسبت به کار، دائـماُ دست خوش تغییر و دگرگـونی می شود. مشتریان توقع دارند کالاها و خدماتی که به آن ها عرضه می شـوند، بهتر، ارزان تر و سریع تر باشد. پس از برآوردن این توقعات، باز تغییری دیگر از گوشه ای دیگر سر بر می کشد و توجه همه را به خود جلب می کند. همه ...