چکیده هدف از انجام این تحقیق بررسی امکان بکارگیری کارت امتیازی متوازن جهت اجرای استراتژی shy;های آن در شرکت خودرو shy;سازی سایپا است. کارت امتیازی متوازن یکی از تکنیک shy; های ارزیابی عملکرد سازمان shy;ها می shy; باشد که سازمان را از چهار منظر مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری و ...