ارائه فصل یازدهم، مدیریت تعارض و هزینه رفتار سازمانی کریتنر تعارض یکی از جنبه های غیر قابل اجتناب زندگی مدرن است به علل زیر: bull;تغییر مداوم و پایدار bull;تنوع زیاد کارکنان bull;وجود تیم های زیاد (خودگردان و مجازی) bull;ارتباط های رودررو به میزان کم(تعامل الکترونیکی ...
ارائه فصل سوم، پرورش مدیران جهانی رفتار سازمانی کریتنر bull;افزایش گوناگونی نیروی کار و تفاوت آنها با یکدیگر اثر عمده ای بر زندگی کاری گذاشته و تلاش مدیریتی فزاینده ای را موجب شده است. bull;مدیران امروزه چه در منزل با شرکتهای خارجی کار کنند و چه به صورت حضوری با آنها در ...
ارائه فصل چهاردهم ، رهبری کتاب رفتار سازمانی رابینز سرفصل مطالب: bull;تفاوتهای مدیریت و رهبری bull;تفاوتهای مدیر و رهبر bull;تعریف رهبری رویکردهای رهبری: بخش اول:رویکرد خصوصیتی و رفتاری رهبری 1.تئوری خصوصیات فردی رهبر 2.تئوری سبکهای رفتاری بخش دوم:نظریه های موقعیتی ...